Практикум – это площадка обмена опытом и лучшими практиками в области построения и управления брендом работодателя. Данный учебный формат поможет освоить не только принципы построения и управления брендом работодателя, но и активно использовать эти знания в своей ежедневной работе, в своих внутренних и вншених коммуникациях.

Целевая аудитория: Руководители и специалисты подразделений, отвечающих за подбор, работу с молодыми специалистами, наставничество, карьерное планирование, взаимодействие с образовательными учреждениями; специалисты, отвечающие за внутренние и внешние HR-коммуникации, специалисты по управлению брендом работодателя.

Продолжительность: 8 часов

• Сформировать понимание бренда работодателя как HR-инструмента, возможностей его практического применения в организации
• Сформировать понимание принципов организации работы с брендом работодателя: от аналитики до коммуникаций
• Показать методы работы по формированию развитию и управлению брендом работодателя предприятий ГК «Росатом»
• Сформировать навыки работы с брендом работодателя: от планирования до реализации проектов и мероприятий
• Сформировать понимание, как можно использовать технологии и инструменты продвижения бренда работодателя как внутри организации, так и на внешнем рынке
• Отработать на практике инструменты создания и управления брендом работодателя для предприятий отрасли
• Предоставить актуальную информацию о разработанной концепции бренда работодателя ГК «Росатом» и приоритетах работы по ее реализации

• Понятие бренда работодателя
• Ключевые составляющие бренда работодателя
• Целевые аудитории: характеристики и особенности
• Ключевые задачи, которые решает бренд работодателя
• Как формируется EVP (Employer Value Proposition)
• Внутренние и внешние аспекты формирования HR-бренда компании
• Ключевые каналы и методы продвижения HR-бренда
• Оценка эффективности HR-бренда

В рамках сессии дается представление о ключевых подходах к формированию, использованию и управлению HR-брендом как инструментом управления бизнесом.

Приводятся кейсы международных компаний, среди которых: EON, Alstom, DAHER, EDF, Hereus

• Интерпретация концепции бренда работодателя ГК «Росатом» для предприятия
• Выработка ключевых формулировок и подходов к подтверждению бренда работодателя на основе практики предприятий
• Определение целевых аудиторий проекта
• Понимание принципа и походов к использованию бренда как основы для внешних и внутренних коммуникаций

• Учет особенностей поколений X, Y и Z при формировании бренда
• Ключевые коммуникационные HR-стратегии
• Социализация бизнеса: инструменты web 2.0 на службе HR
• Особенности работы с аудиторией молодых специалистов
• Ключевые подходы к внутренним и внешним коммуникациям

• Выработка практической программы по формированию, развитию и продвижению бренда работодателя для внутренней и внешней аудитории
• Подготовка программы действий на основе имеющихся у предприятия задач и текущих практик работы
• Разработка на примере одного из HR-проектов предприятия коммуникационной программы, нацеленной на продвижение бренда работодателя